Наши контакты в Санкт-Петербурге:
  +7 (812) 641-51-61   +7 (812) 931-12-30
 

Курс обучения "Методы и техника принятия управленческих решений" Сертификат о повышении квалификации Печать

Основное

  • Форма обучения
    Вечер, с 19:00 до 22:00
  • Дата
    14 Февраля 2018 г.
    планируемая дата
  • Продолжительность
    16 ЧАСОВ
    2 недели, 2 раза в неделю
  • Стоимость
    10800 Р   8640 Р

Описание программы

Аннотация
Практический консультационный семинар «Методы и техника принятия управленческих решений» предназначено для лиц, желающих получить систему практических знаний и навыков для осуществления функций управленческой деятельности.

Цели и задачи
Целью семинара является изучение функций принятия решений в системе менеджмента организации, а также овладение практическими навыками подготовки исходных данных, разработки, оформления, реализации, и контроля выполнения управленческих решений.


Программа курса

  • ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

    Понятия решения. Организационные решения. Связь принятия решений с другими функциями менеджмента.

    Коллективные и единоличные решения. Система поддержки принятия решений.

    Психологические аспекты подготовки и принятия решений. Цена информации. Консультирование при принятии решений. «Мозговой штурм». Эвристики. Интуитивные решения.

    Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения. Процедура принятия рационального решения. Реализация и корректировка решений.

  • ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

    Методические подходы к выявлению и диагностике проблем организации. Модели. Моделирование и его необходимость. Виды моделей управления.

    Ограничения при принятии решений. Виды ограничений. Риски. Неопределенность. Методы оценки вероятностей и преодоления неопределенности.

    Критерии при принятии решений. Типы критериев. Оптимальные решения. Субоптимизация. Генерация альтернатив.

    Стратификация и классификация как методы упорядочивания альтернатив. Ранжирование. Факторы, влияющие на окончательный выбор. Методы индивидуального и группового сравнения и выбора альтернатив. Декомпозиция решений.

    Факторы, влияющие на процесс подготовки и принятия решения. Информационные ограничения. Устаревание информации. Психологические ограничения. Влияние деловой среды и корпоративной культуры на решения. Некомпетентность и страхи менеджмента.

     

  • МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

    Дерево целей. Платежная матрица. Построение интегральных критериев. Аддитивная и мультипликативная свертки.

    Экспертный метод. Базы знаний в принятии решений. Нормирование критериев и оценочных показателей. Метод анализа иерархий.

    Методы теории игр. Парные и коллективные игры. Поиск компромиссов и точек равновесия. Кооперативные игры. Манипуляция при коллективном принятии решений.

    Методы теории массового обслуживания. Типы очередей. Типы систем массового обслуживания. Математическая модель одноканальной системы массового обслуживания.

    Оптимизация и оценка систем массового обслуживания. Имитационное моделирование. Порядок разработки и использования моделей. Верификация и валидация. Внедрение моделей в практику управления.

    Математическое программирование. Линейное программирование. Симплекс-метод решения задачи линейного программирования. Транспортная задача линейного программирования. Применение линейного программирования в бизнес-практике.


Слушатели курса научатся

i check Основным методам обоснования решений i check Методам снижения рисков при принятии и реализации управленческих решений i check Организовывать процедуры коллективного принятия управленческих решений
i check Применять математические методы обоснования управленческих решений i check Оценивать эффективность и реализуемость принятых управленческих решений i check Основным факторам, влияющим на подготовку, принятие и реализацию управленческих решений

Документ, выдаваемый по окончании программы:


Отзывы

08.12.2017

24 года. Менеджер проекта.  Программа «Методика и техника принятия управленческих решений». Данная программа будет интересна тем, кто хочет разобраться как устроена финансовая сторона бизнеса «от и до». Иван Дмитриевич- замечательный рассказчик, в хорошем смысле этого слова! Очень доступно и понятно излагал темы. Мне, как человек совершенно другой специальности, все было понятно после его объяснений. Наибольший интерес вызвала тема «Статистические методы принятия управленческих решений».


Ваш менеджер
МЕНЕДЖЕР
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
МЫ ДОСТУПНЫ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
+7 (812) 641-51-61
+7 (812) 931-12-30
+7 (952) 223-34-34
euroinst.ru
Регистрация на курс
10800 Р
8640 Р
Базовая цена
Цена со скидкой
Кол-во участников:
Дата обучения:
Зарегистрироваться на курс

Обязательные поля помечены символом *

Отправить данные

Спасибо, ваша заявка принята!