Два ключевых фактора — повышение ставки НДС и ужесточение валютного контроля — вынуждают компании пересмотреть подходы к формированию контрактов и организации расчётов с зарубежными партнёрами.
Валютные расчёты: жёсткие требования.
Ранее валюта контракта служила инструментом оптимизации финансовых потоков. Сегодня она превратилась в зону повышенного риска из‑за усиления требований. Основные изменения: Расширение перечня требуемых документов. Даже расчёты в «дружественных» валютах теперь нуждаются в согласовании, подтверждении экономической обоснованности и предоставлении дополнительных бумаг. Тотальный анализ транзакций.
Банки проверяют:
- маршруты движения денежных средств;
- участников сделки;
- детализацию товарных позиций.
Повышенная бдительность.
Любая неопределённость в документации может стать основанием для блокировки операции.
Выводы для бизнеса:
- пересмотреть валютные условия действующих контрактов;
- прописать альтернативные сценарии расчётов;
- зафиксировать допустимые пределы валютных колебаний.
Новые вызовы НДС.
Новая ставка НДС существенно изменит финансовую нагрузку на участников ВЭД.
Для импортёров:
- при условии «включённого НДС» в контракте налоговая база автоматически увеличится;
- это приведёт к росту закупочных цен и изменению структуры оборотных расходов.
Для экспортёров:
- возрастает сумма НДС, подлежащая возврату; ужесточаются требования к проверке документов;
- из‑за интеграции налоговых и таможенных систем даже незначительные расхождения в декларациях могут заморозить возврат на месяцы.
Рекомендация: компаниям с крупными оборотами следует заблаговременно подготовить пакет документов и внутренние регламенты для обоснования заявленного НДС.
Пересмотр структуры контракта ВЭД.
В новых условиях контракт должен соответствовать трём ключевым критериям:
- Прозрачность. Все параметры сделки должны быть детально прописаны: выбранная валюта; условия поставки; логистическая схема; страховое покрытие.
- Гибкость. Необходимо включить положения, позволяющие: корректировать цену при изменении налоговой ставки; учитывать курсовые колебания.
- Защищённость. Рекомендуется зафиксировать: порядок действий при невозможности валютного перевода; альтернативные способы расчётов (взаимозачёт, аккредитив, рублёвый клиринг).
Валютный контроль: причины задержек и пути их предотвращения.
Главная проблема бизнеса — затянутые сроки проведения платежей. Банки уже не ограничиваются проверкой контракта и инвойса: они анализируют всю цепочку поставки. В 2025 году участились отказы в проведении операций по причине «неподтверждённого экономического смысла» сделки.
Как избежать блокировок?
- подготовить полный пакет документов: контракт;
- спецификацию;
- транспортные накладные;
- подтверждение происхождения товара;
- пояснения по логистическому маршруту.
Практические шаги по адаптации к новым условиям.
Аудит действующих контрактов. Проверить:
- указание ставок НДС;
- формулы расчёта цены;
- валютные условия.
Консультация с банком. Уточнить:
- перечень валют, допустимых для расчётов;
- схемы проведения платежей без ограничений.
Разработка внутреннего регламента. Определить алгоритмы действий:
- при изменении налоговых ставок;
- в случае задержки платежей.
Новые правила ВЭД — это не тупик, а вызов. Повышение НДС и жёсткий валютный контроль требуют новых навыков в работе с контрактами. Современный контракт ВЭД перестаёт быть формальным документом: он превращается в инструмент защиты бизнес‑интересов в условиях динамично меняющейся регуляторной среды.
Все и многое другое дадут Вам курсы по ВЭД в нашей бизнес школе.








ООО «Лента»
Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»
ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»
ЗАО «Сэтила из Швеции»
ООО «Юнион Двери СПб»
Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»
ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»
ООО «Первое хлебопекарное объединение»
ООО «Тиккурила»
Кондитерский комбинат «Невские Берега»
ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»
ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»
ООО «Позитрон Пласт»
ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»
ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»
ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»
ООО «Аллер Петфуд»
ОАО «АВТОДОР»
ООО «Гильдия зодчих»
ЗАО «Хекля»
ООО «Зёринг ПМ»
ООО «ВЕГ Германия НН»
ООО «Финмар СПБ»
ОАО «ЦИУС ЕЭС»
ООО МК «Диетпродукт»
ЗАО «ОМНИ»
ООО «Балтийская энергетическая компания»
ООО «МОССА ГРУПП»
ЗАО «ФИН-Стойматериалы»
ООО «СКБ Взлет»