Управление бизнесом

Матрица принятия решений — это способ выбора из нескольких альтернатив, когда каждый вариант нужно оценить по множеству критериев. Метод придумал британский дизайнер Стюарт Пью, поэтому его часто называют матрицей Пью.

Методика SMART помогает формулировать цели — как в работе, так и в личной жизни. Разберём, в чём её суть, как применять на практике и каких ошибок избегать.

Как руководителю выстроить управление так, чтобы и бизнес-цели достигались, и команда оставалась вовлечённой? Ответ кроется в грамотном выборе стиля лидерства. В этой статье разберём, какие модели лидерства существуют, как подобрать оптимальный подход под конкретную ситуацию и каких типичных ошибок стоит избегать.

Неважно, называете ли вы короткую командную встречу планёркой, митингом или дейликом — главное, чтобы она была продуктивной. Разберёмся, какую пользу приносят такие встречи, какие бывают их виды и как избежать типичных ошибок при организации.

Эффективно организованный рабочий процесс служит фундаментом, позволяющим оптимально задействовать ресурсы и достигать поставленных целей. Рассмотрим преимущества такого подхода и основные принципы его внедрения.

Думаете, менеджмент — это только про начальников и совещания? Разбираемся, что это на самом деле!

«Мы — команда!» — так говорят обычно, желая подчеркнуть своё умение работать сообща. Это слово часто используется в переносном значении, когда речь идёт о сплочённом и дружном коллективе. Однако в теории управления понятие команды разделяется с понятием коллектива и рассматривается в рамках проектной деятельности.