Бюджетирование в системе управления предприятием
Повышение квалификации
Этот курс можно пройти
Очно
Онлайн
Комби
Продолжительность
24 часа
Режим занятий
1 месяц, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
26 мая 2026
Подтвержденная дата Осталось 4 места
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
22500 ₽ со скидкой 25% при полной оплате до 26 мая 2026

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Программы обучения в нашей бизнес школе это:

РАСШИРЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Курс обучения по планированию и бюджетированию

Курс «Бюджетирование» — планируем бюджет грамотно и эффективно

Эффективная система бюджетирования — залог финансовой безопасности предприятия, а также важнейшее условие его развития. Любая компания, вне зависимости от масштабов своей деятельности, нуждается в грамотном специалисте, умеющем прогнозировать бюджет и планировать доходы и расходы — исходя из целей и стратегий развития бизнеса.

Квалификация такого специалиста должна соответствовать поставленным перед ним задачам. Как правило, бюджетированием и управленческим учётом занимаются руководители или их заместители (малый бизнес), либо сотрудники финансовых служб (средние и крупные компании), а также:

  • собственники малого бизнеса и/или их заместители;
  • руководители коммерческих и финансовых служб;
  • главные бухгалтеры;
  • сотрудники финансово-экономических подразделений.

Освоить методы бюджетирования Вам поможет курс повышения квалификации от Европейского института.

Курс «Бюджетирование» в Европейском институте

Программа краткосрочного курса включает в себя перечень знаний, необходимых для решения задач реального, а не гипотетического, бизнеса. Помимо теории, включающей в себя широкий спектр тем, связанных с финансовым планированием и оптимизацией прибыли, мы разработали практикум, в котором рассматривается большинство проблем современных предприятий в части бюджетирования.

Преподаватели — практикующие специалисты с опытом работы. Они с удовольствием делятся им с нашими слушателями — а это очень весомый вклад в копилку знаний, особенно для тех, кто изучает предмет с нуля. К тому же, наши преподаватели отлично умеют объяснять. По окончании курса у вас не останется вопросов — вы будете готовы успешно применять полученные навыки в своей работе.

Как проводятся занятия курса

Длительность курса «Бюджетирование в системе управления предприятием» — три недели. Занятия проходят 2-3 раза в неделю, в вечерние часы.

В распоряжении наших слушателей: комфортные аудитории, оборудованные учебной техникой и наглядными материалами; методические материалы, а также другие средства обучения, помогающие быстрее усвоить и закрепить полученные знания.

По окончании курса вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Чему вы научитесь на наших занятиях?

Вы будете владеть всеми инструментами и методами бюджетирования и сможете уверенно:

  • прогнозировать и планировать оперативный, средне- и долгосрочный бюджет;
  • составлять плановые документы внутреннего пользования;
  • анализировать финансовые показатели деятельности компании;
  • разрабатывать и утверждать необходимые для бюджетирования нормативы;
  • осуществлять точный анализ безубыточности организации;
  • применять альтернативные методики финансового планирования.

Хотите быстро повысить свою квалификацию, научиться анализу финансового состояния компании, управленческому учёту и планированию? Звоните, и мы запишем вас на ближайшую дату начала курса!

Научитесь эффективному бюджетированию на курсах Европейского Института!

ПРОГРАММА КУРСА

  • Модуль 1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

    Понятие бюджета, центра финансовой ответственности, места возникновения затрат. Цели и задачи бюджетного управления. Перечень основных этапов бюджетного управления и их краткая характеристика. Статичный бюджет, отчет об исполнении бюджета, гибкий бюджет. Факторный анализ отклонений. Управленческий учет, как информационная основа бюджетирования.

  • Модуль 2. ТИПОВОЙ АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА.

    Понятие главного бюджета, его состав и структура. Планирование продаж. Бюджет продаж. Управление запасами. Расчет оптимального размера партии поставки. График закупок. Бюджет производства. Составление производственной программы в условиях дефицита ресурсов. Бюджет прямых материальных затрат. Бюджет прямых расходов на оплату труда. Бюджет накладных расходов. Бюджет постоянных затрат. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет постоянных затрат. Расчет себестоимости. Полная и сокращенная себестоимость. Методы калькулирования себестоимости.

  • Модуль 3. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ.

    Классификация затрат. Дифференциация издержек методом минимальной и максимальной точек. Валовая маржа. Точка безубыточности. Пороговая рентабельность и пороговый объем реализации. Планирование выручки от реализации с использованием методов маржинального анализа. Практикум.

  • Модуль 4. ИТОГОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.

    Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств (прямой и косвенные методы составления; балансовое и сальдовое представление). Прогнозный баланс. Статичный бюджет, отчет об исполнении бюджета, гибкий бюджет. Расчет отклонений и их факторный анализ. Практикум.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса выдается Удостоверение о повышении квалификации

Бюджетирование в системе управления предприятием

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Слушатели курса обучения по бюджетированию научатся

Основным методам планирования и бюджетирования
Методикам составления внутрифирменных плановых документов
Разрабатывать основные нормативы, необходимые для планирования в организации
Осуществлять разработку планов и бюджетов организации
Проводить анализ безубыточности организации
Применять альтернативные методики планирования деятельности организации

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Остяков Владислав Валерьевич
Остяков
Владислав Валерьевич
Преподаватель практик, эксперт по управлению финансами, инвестированию, бюджетированию и аналитике, кандидат экономических наук.

Часто задаваемые вопросы

Мы предлагаем гибкие форматы на выбор:

Дистанционный — занятия проходят удаленно на платформе для онлайн обучения.

Очный — обучение в оборудованных аудиториях в формате живого общения.

Очно‑заочный (вечерний) — подходит для совмещения с работой.

Смешанный (blended) — комбинация онлайн‑лекций и очных семинаров.

Во всех форматах сохраняется живое взаимодействие между слушателем и преподавателем. Подберите вариант, оптимально соответствующий вашему расписанию и предпочтениям в обучении.

Обучение проходит на платформе для дистанционного обучения. Вы перед занятиями на электронную почту получаете ссылку, пройдя по которой Вы попадаете в вебинарную комнату. Где Вы видите, слышите преподавателя, можете задавать ему вопросы с помощью встроенного чата или микрофона Вашего гаджета.

Практические занятия у нас проходят следующим образом, Вы с помощью программы удаленного доступа подключаетесь к нашим компьютерам, находящимся в аудитории и полноценно участвуете в образовательном процессе.

Вы можете задавать вопросы преподавателю во время живых онлайн-семинаров с помощью встроенного чата платформы для дистанционного обучения или микрофона Вашего электронного устройства (компьютер, телефон).

Да, большинство наших программ рассчитаны на слушателей, не обладающих какой-либо специальной подготовки или профессионального образования в данном направлении, как говорится с «нуля». Для обучения на программах профессиональной переподготовки или повышения квалификации важно наличие высшего или среднего профессионального образования. Исключение — студенты последних курсов вузов или техникумов. Они могут у нас пройти обучение, получить сертификат об обучении, которое позже, после получения основного образования, можно заменить на диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение.

Повышение квалификации - это программы обучение (от 16 часов), которые направлены на совершенствование или получение новой компетенции, повышение профессионального уровня в текущей сфере деятельности. Профессиональная переподготовка (от 250 часов) предназначена для получения компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации или специализации с получением диплома. Это позволяет сменить профессию или переориентироваться на другую область деятельности. Оба формата доступны в нашем учебном центре.

Заключить и оплатить договор возможно:

очно лично приехав к нам в офис;

в электронном виде (отправляем документы на email, подписываем сканы, высылаем оригиналы Почтой России);

по ЭДО (для юридических лиц).

Способы оплаты: банковский перевод, онлайн‑оплата картой, платёжные системы.

Да, любой выбранный вами формат обучения онлайн или очный совместим с работой. Средняя нагрузка составляет около 8-12 часов в неделю. Также у Вас всегда есть возможность просматривать записи проведенных занятий.

После успешного завершения обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Если Вы не можете лично получить документы, мы можем Вам их выслать Почтой России заказным письмом. Либо приехать к нам в учебный центр.

Наш институт (бизнес-школа) не является кадровым агентством, но активно содействует трудоустройству. Мы на рынке с 1998 года. Нас многие компании хорошо знают и присылают свои открытые вакансии, которыми мы делимся со своими заинтересованными слушателями.

ОТЗЫВЫ

Программа обучения Бюджетирование в системе управления предприятием. Курс структурирован, информация легко усваивается Преподаватель снабжает академическую теорию живыми примерами, что позволяет полученные знания сразу накладывать на конкретную ситуацию. Объем по теме соответствует заявленному в программе. Актуальность программы подтверждается возможностью применения знаний на практике. Преподаватель доносит до каждого студента, на вопросы отвечает развернуто, успевает помимо базовой программы делать небольшие экскурсы для более эффективного восприятия и глубокого запоминания.


46 лет. Финансовый менеджер. Программа обучения. Бюджетирование. Данная программа довольно подробно осветила основные направления бюджетирования. Данная программа мне точно пригодится в моей повседневной профессиональной деятельности. Очень высокий профессиональный уровень преподавателей курса. Понравились темы: «Бюджет о прибылях и убытках», «Бюджет движения денежных средств», «Управленческий баланс».


28 лет. Экономист. Программа обучения. Бюджетирование. Знания освежились в памяти. Буду использовать на практике факторный анализ. Очень понравилась форма подачи материала. Преподаватель знает, что говорит. Но мне не хватило фактических примеров. Тема бюджетирования раскрыта полностью. Понравились тема «Бухгалтерия».


Купить курс
30000
30000
12
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс

Бюджетирование в системе управления предприятием

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников