Курс для руководителей Директор по логистике

Продолжительность: 52 часа
Время обучения: 3 месяца, 2 дня в неделю (19:00 - 22:00)
Форматы обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Ближайшая дата обучения: 21 сентября 2026
Стоимость курса
40 800 при оплате со скидкой -25%
или
4 534 /мес при оплате в рассрочку 0% на 12 месяцев
Закупки добиваются минимальной цены, склад старается сократить запасы, а транспорт выбирает удобную схему доставки — но локальная экономия одного участка нередко увеличивает общие затраты компании. Избыточные остатки замораживают деньги, дефицит срывает производство и продажи, а срочные перевозки съедают запланированную прибыль. Курс «Директор по логистике» учит оценивать такие решения в масштабе всей цепочки: согласовывать закупки, хранение и доставку, контролировать затраты, сроки и риски. Программа предназначена для руководителей логистики, закупок, снабжения, складских и транспортных направлений. По итогам обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Форматы

Очно
Занятия проходят в оборудованных аудиториях, каждому слушателю выдаются учебные материалы, можете свободно общаться с преподавателем
Онлайн
Прямой эфир, возможность живого общения с преподавателем и слушателями в аудитории, доступ к записям проведенного занятия
Комби
Вы сами выбираете удобный для себя формат очно или онлайн, не получается приехать к нам, смотрите в прямом эфире, доступ к записям проведенного занятия

Преимущества программы

Новая профессия Директор по логистике
Новая профессия Директор по логистике
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Преподаватели практикующие специалисты
Преподаватели практикующие специалисты
Получение налогового вычета
Получение налогового вычета
Живое общение слушателя и преподавателя
Живое общение слушателя и преподавателя

Для кого этот курс

Курс рассчитан на тех, кто принимает решения в логистике компании — по всем её направлениям сразу или по одному из них:
Директорам по закупкам
Руководителям отделов закупок
Директорам по снабжению
Начальникам складских комплексов
Управляющим транспортных направлений
Собственникам бизнеса, самостоятельно управляющим логистикой

Программа курса

Закупочная логистика, основные понятия, функции, задачи. Общие правила взаимодействия с поставщиком. Анализ цен закупок. Каналы распределения и факторы, влияющие на их выбор. Посредническая деятельность. Классификация и виды посредников.

Исследование рынка сырья и материалов. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. Разработка стратегии снабжения предприятий. Определение потребности в каждом виде сырья, установление вида и объема закупок. Решение практических задач. Проведение деловой игры «Создание системы снабжения организации».

Категории запасов. Модели управления запасами. Классификация запасов – АВС и ХYZ анализ. Прогноз спроса. Горизонты прогноза. Прогнозирование спроса по разным группам товаров. Страховой запас. Коэффициент страхового запаса.

Пополнение запасов – модели управления. Показатели эффективности управления запасами.

Неликвиды. Что считать неликвидом? Ликвидация неликвидов. Системы скидок.

OOS – Out-of stock (дефицит товара) – причины возникновения, способы измерения, совместные действия поставщика и магазина для уменьшения OOS.

Место склада в цепочке поставок. Задачи склада. Складские операции. Выбор места расположения распределительного склада. Организация склада – последовательность действий.

Адресное хранение. Преимущества и недостатки статического и динамического принципа хранения. Складские помещения и зоны. Планирование склада. Принципы хранения и отбора. Системы хранения.

Складская техника. Системы перемещения паллет. Как сделать так, чтобы техника работала долго. Автоматическая идентификация грузов. Штрихкодирование и RFID-технологии.

Размещение и крепление груза в автомобиле. Способы крепления груза с использованием крепежных ремней. Правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов. Размещение и крепление груза в морском контейнере.

Организация работы складских сотрудников. Борьба с воровством и ошибками. Мотивация работников склада. KPI в складской логистике. Документооборот и ERP-системы на складе. Правила игры.

Виды транспорта и выбор перевозчика.
Виды транспорта: краткая характеристика, сравнительный анализ, критерии выбора видов транспорта. Конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Виды перевозок.
Выбор перевозчика: отбор основных критериев, ранжирование перевозчиков, метод рейтинговых оценок.

Автомобильные перевозки.
Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
Международные автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу. Особенности оформления транспортных документов. Расчет стоимости международной перевозки.
Внутренние автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу.
Договорные отношения при доставке груза автомобильным транспортом. Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
Изменения в законодательной базе в 2026 году – электронный документооборот (ЭПЛ и ЭТН), ГИС ЭПД, обязательная регистрация экспедиторов в реестре «ГосЛог».
Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг. Инсорсинг и аутсорсинг при организации перевозок. Анализ безубыточности. Порядок принятия решения о смене автотранспортного средства.
Маршрутизация и системы мониторинга. Планирование маршрутов доставки товаров (метод Свира, составление кольцевого маршрута, метод коммивояжера). Системы мониторинга перевозочного процесса.

Перевозки морским транспортом.
Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы.
Линейные условия. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения.
Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту.

Железнодорожные перевозки грузов.
Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава железнодорожного транспорта. Участники рынка.
Правила расчета стоимости железнодорожной перевозки. Перевозки негабаритных грузов.
Обязанности грузоотправителя и грузополучателя при перевозке грузов по железной дороге. Порядок заполнения товаросопроводительных документов.
Международные железнодорожные перевозки. Соглашения СМГС и COTIF.
Риски и дополнительные расходы при железнодорожной перевозке. Предъявление претензии к железной дороге.

Авиаперевозки. Порядок расчетов авиатарифов.
Законодательная база авиаперевозок. Участники рынка.
Порядок расчета авиатарифов. Правила перевозки опасных, негабаритных и скоропортящихся грузов.
Права и обязанности грузоотправителя, перевозчика и экспедитора. Предъявление претензий.

Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба.

Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте.

Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Форматы обучения

Очный

Занятия проходят в оборудованных аудиториях, каждому слушателю выдаются учебные материалы, можете свободно общаться с преподавателем
  • Комфортные аудитории
  • Преподаватели — практикующие специалисты
  • Живое общение с преподавателями и одногруппниками
  • Обратная связь от преподавателей
  • Комплект раздаточных материалов
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Онлайн (Дистанционный)

Прямой эфир, возможность живого общения с преподавателем и слушателями в аудитории, доступ к записям проведенного занятия
  • Обучение из любой точки мира без установки дополнительного ПО
  • Доступ к записям занятий
  • Полноценное участие в образовательном процессе
  • Обратная связь с преподавателями
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Комби

Вы сами выбираете удобный для себя формат очно или онлайн, не получается приехать к нам, смотрите в прямом эфире, доступ к записям проведенного занятия
  • Возможность совмещать очное и онлайн обучение
  • Нет необходимости пропускать занятия
  • Доступ к онлайн-трансляциям и записям лекций
  • Живое общение с преподавателями и группой
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Документы по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации директора по логистике

— Государственная лицензия на оказание образовательных услуг № 1707 от 10.02.2016 г

— Документ вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)

— Сможете забрать лично или пришлем бесплатно Почтой РФ

Директор по логистике

Преподаватели курса

Морозова Ольга Александровна
Морозова
Ольга Александровна
Практикующий специалист, эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок и организации перевозок, таможенного оформления и внешнеэкономической деятельности.

Практические результаты обучения

Курс помогает перейти от контроля отдельных операций к управлению всей логистической цепочкой. После обучения вы сможете принимать более обоснованные решения в закупках, управлении запасами, складских процессах и перевозках, а также оценивать, как изменения на одном участке влияют на затраты, сроки и работу других подразделений.

Разрабатывать стратегию закупок с учётом потребностей производства и продаж
Выстраивать взаимодействие с поставщиками и оценивать условия поставки с учётом потребностей компании
Организовывать хранение товаров и зонирование склада с учётом грузопотока
Классифицировать запасы с помощью ABC- и XYZ-анализа и определять страховой запас
Оценивать обоснованность претензий к перевозчику и порядок их предъявления
Выбирать вид транспорта и перевозчика под конкретную логистическую задачу
Контролировать оформление перевозок и работу с транспортными документами
Организовывать взаимодействие с экспедиторами и учитывать распределение ответственности сторон
Оценивать эффективность работы склада и снижать потери, ошибки и хищения

Какие задачи решает обучение

Вопрос Что получите
Как выстроить снабжение без перебоев и избыточных запасов? Принципы формирования стратегии закупок с учётом потребностей производства и продаж
Как снизить затраты на хранение и перевозку? Подходы к управлению запасами, складскими операциями и транспортными маршрутами
Как снизить риски при работе с перевозчиками? Понимание правовых требований и распределения ответственности при организации перевозок
Вопрос Что получите
Как контролировать работу склада и снижать потери? Показатели эффективности склада и меры по снижению ошибок, потерь и хищений
Как обоснованно выбирать между собственным автопарком и аутсорсингом? Модель анализа безубыточности для принятия взвешенного решения
Как оценивать эффективность логистики в целом? Метрики для оценки эффективности управления запасами и складскими процессами в комплексе
Вопрос Что получите
Как классифицировать запасы и не допустить дефицита товара? ABC- и XYZ-анализ, прогнозирование спроса и расчёт страхового запаса
Как проверить правильность оформления перевозки? Требования к товарно-транспортной документации и коносаменту
Как оценить обоснованность претензии к перевозчику? Основания и порядок предъявления претензий с учётом вида транспорта

Часто задаваемые вопросы

Программа рассчитана на руководителей, уже работающих в закупках, снабжении, складской или транспортной сфере. Обучение систематизирует и углубляет управленческие компетенции, а не знакомит с профессией впервые.

Да. Значительная часть программы посвящена закупочной логистике, снабжению и работе с поставщиками.

Да. В программе рассматриваются автомобильные, морские, железнодорожные и авиаперевозки, включая правовые требования и особенности оформления документов.

Это практическое задание модуля закупочной логистики. Слушатели разрабатывают систему снабжения для условной компании, используя изученные инструменты анализа спроса и управления запасами.

Курс затрагивает логистические и правовые вопросы международных перевозок. Полное таможенное оформление и ВЭД-документооборот в программу не входят: этим темам посвящены отдельные курсы «Специалист по ВЭД» и «Специалист по таможенному оформлению».

Отзывы о нас

Популярные направления

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Как устроена программа обучения директора по логистике

Несогласованные решения в закупках, управлении запасами, складских операциях и перевозках повышают затраты, приводят к дефициту или избыточным остаткам и создают риск срыва поставок. Директору по логистике важно понимать, как решение в одном звене влияет на остальные. Поэтому вопросы снабжения, хранения и перевозок изучаются во взаимосвязи.

Закупки, запасы и склад: организация стабильного снабжения

В модуле закупочной логистики слушатели изучают анализ рынка сырья и материалов, определение потребности предприятия в ресурсах и формирование стратегии снабжения. Задача руководителя — обеспечить производство и продажи необходимыми ресурсами, не создавая дефицита или избыточных запасов.

В теме управления запасами разбираются ABC- и XYZ-анализ, расчёт страхового запаса и работа с неликвидными остатками. Полученные знания применяются в деловой игре «Создание системы снабжения организации», построенной на задачах, близких к реальной работе отдела закупок.

Модуль включает выбор места расположения склада, адресное хранение и зонирование. Также анализируются мотивация складского персонала и меры по снижению ошибок, потерь и хищений.

Транспорт и экспедирование: организация и контроль перевозок

В транспортном модуле изучается организация автомобильных, морских, железнодорожных и авиаперевозок. Слушатели знакомятся с правовыми требованиями, принципами расчёта тарифов и фрахта, требованиями к подвижному составу и оформлению документов.

Также разбираются маршрутизация, контроль перевозок и взаимодействие с экспедиторами. На занятиях затрагиваются права и ответственность сторон, документооборот и особенности налогообложения транспортно-экспедиторских услуг.