Курс для руководителей Директор по логистике

Продолжительность: 52 часа
Время обучения: 3 месяца, 2 дня в неделю (19:00 - 22:00)
Форматы обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Ближайшая дата обучения: 24 августа 2026
Закупки добиваются минимальной цены, склад старается сократить запасы, а транспорт выбирает удобную схему доставки — но локальная экономия одного участка нередко увеличивает общие затраты компании. Избыточные остатки замораживают деньги, дефицит срывает производство и продажи, а срочные перевозки съедают запланированную прибыль. Курс «Директор по логистике» учит оценивать такие решения в масштабе всей цепочки: согласовывать закупки, хранение и доставку, контролировать затраты, сроки и риски. Программа предназначена для руководителей логистики, закупок, снабжения, складских и транспортных направлений. По итогам обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Преимущества программы

Новая профессия Директор по логистике
Новая профессия Директор по логистике
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Преподаватели практикующие специалисты
Преподаватели практикующие специалисты
Получение налогового вычета
Получение налогового вычета
Живое общение слушателя и преподавателя
Живое общение слушателя и преподавателя

Для кого этот курс

Курс рассчитан на тех, кто принимает решения в логистике компании — по всем её направлениям сразу или по одному из них:
Директорам по закупкам
Руководителям отделов закупок
Директорам по снабжению
Начальникам складских комплексов
Управляющим транспортных направлений
Собственникам бизнеса, самостоятельно управляющим логистикой

Программа курса

  • Модуль 1. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА, ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ

    Закупочная логистика, основные понятия, функции, задачи. Общие правила взаимодействия с поставщиком. Анализ цен закупок. Каналы распределения и факторы, влияющие на их выбор. Посредническая деятельность. Классификация и виды посредников.

    Исследование рынка сырья и материалов. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. Разработка стратегии снабжения предприятий. Определение потребности в каждом виде сырья, установление вида и объема закупок. Решение практических задач. Проведение деловой игры Создание системы снабжения организации.

  • Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Категории запасов. Модели управления запасами. Классификация запасов – АВС и ХYZ анализ. Прогноз спроса. Горизонты прогноза. Прогнозирование спроса по разным группам товаров. Страховой запас. Коэффициент страхового запаса.

    Пополнение запасов – модели управления. Показатели эффективности управления запасами.

    Неликвиды. Что считать неликвидом? Ликвидация неликвидов. Системы скидок.

    OOS – Out-of stock (дефицит товара) – причины возникновения, способы измерения, совместные действия поставщика и магазина для уменьшения OOS.

  • Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Место склада в цепочке поставок. Задачи склада. Складские операции. Выбор места расположения распределительного склада. Организация склада – последовательность действий.

    Адресное хранение. Преимущества и недостатки статического и динамического принципа хранения. Складские помещения и зоны. Планирование склада. Принципы хранения и отбора. Системы хранения.

    Складская техника. Системы перемещения паллет. Как сделать так, чтобы техника работала долго. Автоматическая идентификация грузов. Штрихкодирование и RFID-технологии.

    Размещение и крепление груза в автомобиле. Способы крепления груза с использованием крепежных ремней. Правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов. Размещение и крепление груза в морском контейнере.

    Организация работы складских сотрудников. Борьба с воровством и ошибками. Мотивация работников склада. KPI в складской логистике. Документооборот и ERP-системы на складе. Правила игры.

  • Модуль 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК РАЗЛИЧНЫМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА

    Виды транспорта и Выбор перевозчика.
    Виды транспорта: краткая характеристика, сравнительный анализ, критерии выбора видов транспорта. Конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Виды перевозок.
    Выбор перевозчика: отбор основных критериев, ранжирование перевозчиков, метод рейтинговых оценок.

    Автомобильные перевозки.
    Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
    Международные автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу. Особенности оформления транспортных документов.
    Внутренние автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу.
    Договорные отношения при доставке груза автомобильным транспортом. Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
    Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг.
    Инсорсинг и аутсорсинг при организации перевозок. Анализ безубыточности. Порядок принятия решения о смене автотранспортного средства.
    Маршрутизация и системы мониторинга. Планирование маршрутов доставки товаров (метод Свира, составление кольцевого маршрута, метод коммивояжера). Системы мониторинга перевозочного процесса.

    Перевозки морским транспортом.
    Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы.
    Линейные условия. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения.
    Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту.

    Железнодорожные перевозки грузов.
    Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава железнодорожного транспорта. Участники рынка.
    Правила расчета стоимости железнодорожной перевозки. Перевозки негабаритных грузов.
    Обязанности грузоотправителя и грузополучателя при перевозке грузов по железной дороге. Порядок заполнения товаросопроводительных документов.
    Международные железнодорожные перевозки. Соглашения СМГС и COTIF.
    Риски и дополнительные расходы при железнодорожной перевозке. Предъявление претензии к железной дороге.

    Авиаперевозки. Порядок расчетов авиатарифов.
    Законодательная база авиаперевозок. Участники рынка.
    Порядок расчета авиатарифов. Правила перевозки опасных, негабаритных и скоропортящихся грузов.
    Права и обязанности грузоотправителя, перевозчика и экспедитора. Предъявление претензий.

  • Модуль 5. ЭКСПЕДИТОРСКИЕ УСЛУГИ

    Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба.

    Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте.

    Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Сравнение форматов обучения

Очный

Занятия проходят в оборудованных аудиториях, каждому слушателю выдаются учебные материалы, можете свободно общаться с преподавателем
  • Комфортные аудитории
  • Преподаватели — практикующие специалисты
  • Живое общение с преподавателями и одногруппниками
  • Обратная связь от преподавателей
  • Комплект раздаточных материалов
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО
Узнать стоимость

Онлайн (Дистанционный)

Прямой эфир, возможность живого общения с преподавателем и слушателями в аудитории, доступ к записям проведенного занятия
  • Обучение из любой точки мира без установки дополнительного ПО
  • Доступ к записям занятий
  • Полноценное участие в образовательном процессе
  • Обратная связь с преподавателями
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО
Узнать стоимость

Комби

Вы сами выбираете удобный для себя формат очно или онлайн, не получается приехать к нам, смотрите в прямом эфире, доступ к записям проведенного занятия
  • Возможность совмещать очное и онлайн обучение
  • Нет необходимости пропускать занятия
  • Доступ к онлайн-трансляциям и записям лекций
  • Живое общение с преподавателями и группой
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО
Узнать стоимость

Какие документы вы получите после обучения

Удостоверение о повышении квалификации директора по логистике

— Государственная лицензия на оказание образовательных услуг № 1707 от 10.02.2016 г

— Документ вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)

— Сможете забрать лично или пришлем бесплатно Почтой РФ

Директор по логистике

Преподаватели курса

Морозова Ольга Александровна
Морозова
Ольга Александровна
Практикующий специалист, эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок и организации перевозок, таможенного оформления и внешнеэкономической деятельности.

Стоимость обучения

Директор по логистике
в рассрочку под 0% на 12 месяцев
со скидкой 25% при полной оплате до 24 августа 2026
Объем курса
52 часа
Процесс обучения построен на живом общении
Поможем вернуть налоговый вычет
Записаться на курс
в рассрочку под 0% на 12 месяцев
со скидкой 25% при полной оплате до 24 августа 2026
Выберите скидку:
2 3 4 5
Купить курс
Обязательные поля помечены символом *

Практические результаты обучения

Курс помогает перейти от контроля отдельных операций к управлению всей логистической цепочкой. После обучения вы сможете принимать более обоснованные решения в закупках, управлении запасами, складских процессах и перевозках, а также оценивать, как изменения на одном участке влияют на затраты, сроки и работу других подразделений.

Разрабатывать стратегию закупок с учётом потребностей производства и продаж
Выстраивать взаимодействие с поставщиками и оценивать условия поставки с учётом потребностей компании
Организовывать хранение товаров и зонирование склада с учётом грузопотока
Классифицировать запасы с помощью ABC- и XYZ-анализа и определять страховой запас
Оценивать обоснованность претензий к перевозчику и порядок их предъявления
Выбирать вид транспорта и перевозчика под конкретную логистическую задачу
Контролировать оформление перевозок и работу с транспортными документами
Организовывать взаимодействие с экспедиторами и учитывать распределение ответственности сторон
Оценивать эффективность работы склада и снижать потери, ошибки и хищения

Какие задачи решает обучение

Вопрос Что получите
Как выстроить снабжение без перебоев и избыточных запасов? Принципы формирования стратегии закупок с учётом потребностей производства и продаж
Как снизить затраты на хранение и перевозку? Подходы к управлению запасами, складскими операциями и транспортными маршрутами
Как снизить риски при работе с перевозчиками? Понимание правовых требований и распределения ответственности при организации перевозок
Вопрос Что получите
Как контролировать работу склада и снижать потери? Показатели эффективности склада и меры по снижению ошибок, потерь и хищений
Как обоснованно выбирать между собственным автопарком и аутсорсингом? Модель анализа безубыточности для принятия взвешенного решения
Как оценивать эффективность логистики в целом? Метрики для оценки эффективности управления запасами и складскими процессами в комплексе
Вопрос Что получите
Как классифицировать запасы и не допустить дефицита товара? ABC- и XYZ-анализ, прогнозирование спроса и расчёт страхового запаса
Как проверить правильность оформления перевозки? Требования к товарно-транспортной документации и коносаменту
Как оценить обоснованность претензии к перевозчику? Основания и порядок предъявления претензий с учётом вида транспорта

Часто задаваемые вопросы

Программа рассчитана на руководителей, уже работающих в закупках, снабжении, складской или транспортной сфере. Обучение систематизирует и углубляет управленческие компетенции, а не знакомит с профессией впервые.

Да. Значительная часть программы посвящена закупочной логистике, снабжению и работе с поставщиками.

Да. В программе рассматриваются автомобильные, морские, железнодорожные и авиаперевозки, включая правовые требования и особенности оформления документов.

Это практическое задание модуля закупочной логистики. Слушатели разрабатывают систему снабжения для условной компании, используя изученные инструменты анализа спроса и управления запасами.

Курс затрагивает логистические и правовые вопросы международных перевозок. Полное таможенное оформление и ВЭД-документооборот в программу не входят: этим темам посвящены отдельные курсы «Специалист по ВЭД» и «Специалист по таможенному оформлению».

Отзывы о нас

Популярные направления

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Как устроена программа обучения директора по логистике

Несогласованные решения в закупках, управлении запасами, складских операциях и перевозках повышают затраты, приводят к дефициту или избыточным остаткам и создают риск срыва поставок. Директору по логистике важно понимать, как решение в одном звене влияет на остальные. Поэтому вопросы снабжения, хранения и перевозок изучаются во взаимосвязи.

Закупки, запасы и склад: организация стабильного снабжения

В модуле закупочной логистики слушатели изучают анализ рынка сырья и материалов, определение потребности предприятия в ресурсах и формирование стратегии снабжения. Задача руководителя — обеспечить производство и продажи необходимыми ресурсами, не создавая дефицита или избыточных запасов.

В теме управления запасами разбираются ABC- и XYZ-анализ, расчёт страхового запаса и работа с неликвидными остатками. Полученные знания применяются в деловой игре «Создание системы снабжения организации», построенной на задачах, близких к реальной работе отдела закупок.

Модуль включает выбор места расположения склада, адресное хранение и зонирование. Также анализируются мотивация складского персонала и меры по снижению ошибок, потерь и хищений.

Транспорт и экспедирование: организация и контроль перевозок

В транспортном модуле изучается организация автомобильных, морских, железнодорожных и авиаперевозок. Слушатели знакомятся с правовыми требованиями, принципами расчёта тарифов и фрахта, требованиями к подвижному составу и оформлению документов.

Также разбираются маршрутизация, контроль перевозок и взаимодействие с экспедиторами. На занятиях затрагиваются права и ответственность сторон, документооборот и особенности налогообложения транспортно-экспедиторских услуг.