Курс Менеджер по закупкам и снабжению

Продолжительность: 84 часа
Время обучения: 3 месяца 3-3 дня в неделю (19:00 - 22:00)
Форматы обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Ближайшая дата обучения: 29 сентября 2026
Стоимость курса
34 720 при оплате со скидкой -30%
или
4 134 /мес при оплате в рассрочку 0% на 12 месяцев
Закупки, запасы и перевозки часто планируют отдельно. В результате товар приходит не вовремя, на складе накапливаются лишние остатки, а срочная доставка увеличивает расходы. На курсе вы разберётесь, как согласовывать решения на всех этапах поставки: выбирать поставщиков и перевозчиков, рассчитывать затраты, планировать запасы и контролировать документы. Программа рассчитана на начинающих логистов, а также на менеджеров по закупкам и снабжению, которым важно видеть дальнейший путь товара. Во время обучения вы систематизируете знания и освоите инструменты, необходимые для организации поставки от закупки до доставки.

Форматы

Очно
Занятия проходят в оборудованных аудиториях, каждому слушателю выдаются учебные материалы, можете свободно общаться с преподавателем
Онлайн
Прямой эфир, возможность живого общения с преподавателем и слушателями в аудитории, доступ к записям проведенного занятия
Комби
Вы сами выбираете удобный для себя формат очно или онлайн, не получается приехать к нам, смотрите в прямом эфире, доступ к записям проведенного занятия

Преимущества программы

Расширение профессиональных компетенций
Расширение профессиональных компетенций
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Преподаватели практикующие специалисты
Преподаватели практикующие специалисты
Получение налогового вычета
Получение налогового вычета
Живое общение слушателя и преподавателя
Живое общение слушателя и преподавателя

Для кого этот курс

Курс подойдёт тем, кто отвечает за движение товара в компании или планирует развиваться в сфере логистики:
Начинающим менеджерам по логистике
Действующим менеджерам и координаторам, которым нужно систематизировать знания
Менеджерам по закупкам и снабжению, которые выбирают поставщиков, согласуют условия и участвуют в планировании поставок
Специалистам, координирующим перевозки и взаимодействие с транспортными компаниями
Сотрудникам, участвующим в планировании запасов и взаимодействии со складом
Собственникам и руководителям небольших компаний, которые самостоятельно организуют закупки и доставку товара

Программа курса менеджера по закупкам и снабжению

Тема 1. Терминология, концепция, основные задачи и принципы транспортной логистики.
Основные задачи транспортной логистики. Этапы развития логистики. Понятия материальный, информационный и финансовый поток. Виды транспорта: краткая характеристика, сравнительный анализ, критерии выбора видов транспорта. Конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Виды перевозок. Выбор перевозчика: отбор основных критериев, ранжирование перевозчиков, метод рейтинговых оценок. Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг.

Тема 2. Автомобильные перевозки.
Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
Международные автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу. Особенности оформления транспортных документов. Расчет стоимости международной перевозки.
Внутренние автоперевозки. Характеристики и требования к подвижному составу.
Договорные отношения при доставке груза автомобильным транспортом. Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
Изменения в законодательной базе в 2026 году – электронный документооборот (ЭПЛ и ЭТН), ГИС ЭПД, обязательная регистрация экспедиторов в реестре «ГосЛог».
Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг. Инсорсинг и аутсорсинг при организации перевозок. Анализ безубыточности. Порядок принятия решения о смене автотранспортного средства.
Маршрутизация и системы мониторинга. Планирование маршрутов доставки товаров (метод Свира, составление кольцевого маршрута, метод коммивояжера). Системы мониторинга перевозочного процесса.

Тема 3. Морские перевозки.
Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения. Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов. Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза. Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги.

Тема 4. Железнодорожные перевозки.
Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава железнодорожного транспорта. Участники рынка железнодорожных перевозок. Правила расчета стоимости железнодорожной перевозки. Перевозки негабаритных грузов. Обязанности грузоотправителя и грузополучателя при перевозке грузов по железной дороге. Порядок заполнения товаро сопроводительных документов. Международные железнодорожные перевозки. Соглашения СМГС и COTIF. Риски и дополнительные расходы при железнодорожной перевозке. Предъявление претензии к железной дороге.

Тема 5. Авиаперевозки.
Законодательная база авиаперевозок. Участники рынка авиаперевозок. Порядок расчета авиатарифов. Правила перевозки опасных, негабаритных и скоропортящихся грузов. Права и обязанности грузоотправителя, перевозчика и экспедитора при авиаперевозках. Предъявление претензий при авиаперевозках.

Тема 6. Рынок экспедиторских услуг.
Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба. Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте. Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.

Тема 1. Склады в логистических системах.
Склады в логистических системах. Классификация складов. Основные функции складов, классификация услуг, предоставляемых складами общего пользования. Положительная роль складов, основные причины, заставляющие фирмы прибегать к складированию. Системы складирования. Тенденции развития складских отношений. Проблемы функционирования складов. Механизация перегрузочных и складских работ. Комплектация заказов и применяемое оборудование. Расчет показателей работы склада. Решение практических задач.

Тема 2. Введение в управление запасами.
Запасы материальных средств, причины их создания, назначение и классификация. Основы нормирования товарных запасов. Понятие стратегии управления запасами, математическая формулировка задачи о выборе оптимальной стратегии, элементы задачи управления запасами. Возможные потери (издержки) при управлении запасами материальных средств. Определение оптимального размера заказа на пополнение запасов. Наиболее распространенные стратегии управления запасами, их особенности. Решение практических задач.

Тема 3. Управление запасами в системах снабжения.
Моделирование оперативного управления запасами материальных средств. Исследование работы модели управления запасами при постоянном размере и переменной точке заказа. Исследование работы модели управления запасами при переменном размере и переменной точке заказа.

Тема 4. Поиск оптимальных решений управления движением запасов материальных средств.
Расчет необходимых параметров основных систем управления запасами, практическое решение задач управления движением запасов в конкретных условиях, представление результатов расчета в графической форме. Выбор оптимальной модели управления запасами и ее обоснование.

Тема 1. Закупочная логистика: основные понятия.
Закупочная логистика, основные понятия, функции, задачи. Общие правила взаимодействия с поставщиком. Анализ цен закупок. Каналы распределения и факторы, влияющие на их выбор. Посредническая деятельность. Классификация и виды посредников.

Тема 2. Планирование материального обеспечения производства.
Исследование рынка сырья и материалов. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. Разработка стратегии снабжения предприятий. Определение потребности в каждом виде сырья, установление вида и объема закупок. Решение практических задач. Проведение деловой игры «Создание системы снабжения организации».

Тема 1. Понятие дистрибьюции.
Анализ структурных изменений во внешней среде розничной торговли. Логистические каналы распределения. Системы распределения продукции. Принятие решения по построению системы распределения.

Тема 2. Развитие инфраструктуры товарных рынков.
Форматы розничной торговли. Классификации форматов. Виды продукции в дистрибьюции. Формирование логистической инфраструктуры торгового предприятия. Деловая игра «Построение распределительной системы организации».

Тема 1. Поиск и проверка потенциального партнера.
Этапы оформления внешнеторговой сделки. Организационно-правовые формы предприятий в Китае. Поиск товара, выбор поставщика. Возможные риски и нежелательные ситуации. Методика проверки надежности китайских партнеров. Аудит предприятия – условия, стоимость.

Тема 2. Переговоры с китайским партнером.
Культурные различия, влияние культуры на процесс переговоров с китайским партнером. Проблемы кросс-культурных коммуникаций. Особенности китайского этикета.

Тема 3. Особенности внешнеторгового контракта купли-продажи с китайскими контрагентами.
Факторы, влияющие на ценообразование китайских товаров. Уменьшение/увеличение возврата НДС в Китае и его влияние на стоимость товара. Рекомендации по выбору базиса поставки (ИНКОТЕРМС 2020). Дополнительные условия контракта. Эксклюзивные договора. Особенности арбитражных споров с китайскими партнерами на территории Китая, на территории России, на территории третьих стран.

Тема 4. Проверка качества китайских товаров, организация поставок.
Организация тестирования качества товаров. Посредники в Китае. Организация своего представительства в Китае. Плюсы и минусы такого представительства. Размещение и контроль выполнения заказа. Общие и специальные требования к исполнению заказа, производство на заказ и под брендом. Копирование как особенность работы китайских производителей. Вопросы защиты интеллектуальной собственности. Экспортная упаковка и маркировка груза, товаросопроводительные документы. Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки. Виды инспекции, стоимость, условия проведения, сроки. Национальные праздники и их учет при размещении заказов.

Тема 5. Экспорт в Китай.
Наиболее востребованные товары для экспорта в Китай. Запрещенные для ввоза и вывоза товары. Промышленная ориентация по городам Китая. Организационно-правовые формы иностранных компаний в Китае. Процедуры выхода на китайский рынок. Особенности регистрации товарных знаков. Налогообложение в Китае.

Тема 1. Классификация грузов.
Транспортная классификация грузов. Основные свойства грузов. Биохимические процессы в грузах. Физическо-химические свойства грузов. Опасные грузы.

Тема 2. Упаковка, размещение и крепление груза.
Упаковочные материалы. Наиболее распространенные виды тары. Перспективные тарные материалы. Коды тары. Укрупненные грузовые единицы. Контейнера. Размещение и крепление груза в морском контейнере.

Тема 3. Перевозка сложных грузов.
Перевозка замороженных, охлажденных и плодоовощных грузов. Перевозка опасных грузов.

Тема 4. Маркировка груза.
Товарная, транспортная и специальная маркировки. Манипуляционные знаки. Маркировка опасных грузов. Код Экстренных Мер (КЭМ).

Тема 5. Крепление груза в транспортном средстве.
Обязанности грузоотправителя и перевозчика с точки зрения законодательства. Правила и способы крепления груза в транспортном средстве. Нормативы прочности кузова.

Тема 6. Автоматическая идентификация грузов.
Штрих-код. Система ЮНИСКАН/EAN. Радиочастотные метки, RFID-технологии. Преимущества и недостатки RFID-технологий.

Тема 1. Рынок экспедиторских услуг.
Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба. Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте. Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.

Тема 1. Подготовка к переговорам.
Сбор информации о контрагенте, выбор места, согласование программы переговоров, подготовка вопросов. Полезные навыки успешных переговорщиков.

Тема 2. Техника ведения переговоров.
Выигрышные стратегии переговоров. Стили ведения переговоров. Какой стиль лучше подходит для какой ситуации.
Практикум: определяем свой стиль ведения переговоров.

Тема 3. Переговоры в команде.
Распределение ролей и согласование действий участников команды. Рекомендации по ведению переговоров, если вы на переговорах один. Переговоры по телефону.

Тема 4. Процесс ведения переговоров.
Переговоры о цене. Диапазон соглашения. Уступки. Методы работы с возражениями. Методы завершения переговоров.
Практикум: вопросы, которые можно задать, если первоначальное предложение отклонено.

Тема 5. Инструментарий переговоров.
Развитие коммуникационных навыков. Формы «слушания». Последовательность вопросов, ведущая к успеху на переговорах.

Тема 6. Эмоции в переговорах.
Силовое влияние на ход переговоров. Психологические приемы наращивания силы. Жесткие переговоры. Манипуляторы и как отвечать на манипуляцию. Борьба со стрессом.
Практикум: правильно реагируем на попытки манипуляции.

По окончании обучения слушатели получат Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Информация о выданном документе вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО).

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Форматы обучения

Очный

Занятия проходят в оборудованных аудиториях, каждому слушателю выдаются учебные материалы, можете свободно общаться с преподавателем
  • Комфортные аудитории
  • Преподаватели — практикующие специалисты
  • Живое общение с преподавателями и одногруппниками
  • Обратная связь от преподавателей
  • Комплект раздаточных материалов
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Онлайн (Дистанционный)

Прямой эфир, возможность живого общения с преподавателем и слушателями в аудитории, доступ к записям проведенного занятия
  • Обучение из любой точки мира без установки дополнительного ПО
  • Доступ к записям занятий
  • Полноценное участие в образовательном процессе
  • Обратная связь с преподавателями
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Комби

Вы сами выбираете удобный для себя формат очно или онлайн, не получается приехать к нам, смотрите в прямом эфире, доступ к записям проведенного занятия
  • Возможность совмещать очное и онлайн обучение
  • Нет необходимости пропускать занятия
  • Доступ к онлайн-трансляциям и записям лекций
  • Живое общение с преподавателями и группой
  • Комплект учебных материалов
  • Возможность совмещать обучение с работой
  • Документ об образовании, внесенный в ФИС ФРДО

Документы по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации Менеджера по закупкам

— Государственная лицензия на оказание образовательных услуг № 1707 от 10.02.2016 г

— Документ вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)

— Сможете забрать лично или пришлем бесплатно Почтой РФ

Менеджер по закупками и снабжению

Преподаватели курса

Морозова Ольга Александровна
Морозова
Ольга Александровна
Практикующий специалист, эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок и организации перевозок, таможенного оформления и внешнеэкономической деятельности.

Практические результаты обучения

После обучения вы сможете применять основные инструменты логистики в повседневной работе: планировать закупки и запасы, выбирать перевозчиков, рассчитывать сроки и затраты, работать с документами и контролировать отдельные этапы поставки. Практические результаты охватывают задачи, с которыми менеджер по логистике сталкивается при взаимодействии с поставщиками, складом и транспортными компаниями.

Выбирать вид транспорта и перевозчика с учётом характеристик груза, маршрута и сроков
Рассчитывать сроки и стоимость доставки
Планировать закупки и сравнивать условия поставщиков
Работать с посредниками и выстраивать каналы распределения товара
Определять необходимый уровень запасов и рассчитывать оптимальный размер заказа
Оформлять товарно-транспортные документы и проверять маркировку груза
Вести переговоры с поставщиками и перевозчиками
Учитывать основные риски при работе с зарубежными партнёрами, включая поставки из Китая
Анализировать логистические затраты и находить возможности для их сокращения

Какие задачи решает обучение

Вопрос Что получите
Как снизить дополнительные расходы из-за несогласованных закупок, запасов и перевозок? Условия закупки, возможности склада, маршрут и сроки доставки анализируются в единой связке. Это даёт основу для согласования решений на всех этапах поставки.
Как снизить вероятность задержек при российских и международных поставках? В центре внимания — контроль сроков, выявление возможных отклонений и порядок действий, если поставка идёт не по согласованному плану.
Как избежать дефицита и избыточных запасов? Расчёт необходимого уровня запасов и выбор порядка пополнения с учётом спроса, сроков поставки и возможностей склада.
Вопрос Что получите
Как координировать работу с несколькими поставщиками и перевозчиками? Инструменты для согласования условий, контроля обязательств контрагентов и организации взаимодействия между участниками поставки.
Как контролировать сроки, документы и качество товара при зарубежных поставках? Работа строится по контрольным точкам: проверка контрагента, согласование условий договора, подготовка товара к отправке и контроль исполнения договорённостей.
Как находить возможности для сокращения логистических затрат? Анализ расходов на закупку, хранение и перевозку помогает определить этапы, на которых затраты можно оптимизировать без нарушения сроков поставки.
Вопрос Что получите
Как выбрать вид транспорта и перевозчика под конкретный груз? Способы перевозки и предложения транспортных компаний сравниваются по срокам, стоимости, маршруту и характеристикам груза.
Как правильно оформить документы на груз? Порядок оформления и проверки товарно-транспортных документов дополняется требованиями к упаковке и маркировке.
Как подготовиться к переговорам с поставщиком или перевозчиком? Практическая часть включает подготовку позиции, аргументацию, работу с возражениями и способы реагирования на манипуляции.

Часто задаваемые вопросы

Программа рассчитана в том числе на менеджеров по закупкам и снабжению. Помимо выбора поставщиков и сравнения коммерческих условий, на занятиях рассматриваются запасы, перевозки и документы — этапы, от которых зависят итоговые сроки и стоимость поставки.

Предварительный опыт не требуется. Тема начинается с основных понятий: видов складов, нормативов запасов и определения необходимого размера заказа. Материал рассчитан в том числе на тех, кто раньше не работал со складскими процессами.

На занятиях сравнивают автомобильные, морские, железнодорожные и воздушные перевозки, изучают основные требования к документам и особенности работы с претензиями. Эти темы входят в комплексную подготовку менеджера по закупкам и не заменяют отдельный углублённый курс по международным перевозкам.

Тема охватывает проверку потенциального партнёра, особенности делового общения, условия внешнеторгового контракта и контроль качества товара перед отправкой.

Практика переговоров включает подготовку к встрече, аргументацию, работу с возражениями и противодействие манипуляциям. В части документооборота рассматриваются требования к товарно-транспортным документам, упаковке и маркировке груза.

Отзывы о нас

Популярные направления

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Обучение менеджера: закупки, запасы и перевозки

Итоговая стоимость и сроки поставки зависят от решений, принятых на разных этапах. Условия закупки определяют объём и периодичность поступления товара, возможности склада влияют на размер партии, а характеристики груза — на выбор транспорта и требования к упаковке. Когда каждый участок действует независимо, компания сталкивается с избыточными запасами, срочными перевозками и задержками.

Логистический менеджмент строится на взаимосвязи этих процессов. На занятиях рассматривают не только отдельные операции, но и последствия принимаемых решений для поставки в целом. Такой подход необходим сотруднику, который координирует работу поставщиков, склада, перевозчиков и других контрагентов.

Закупки, снабжение и управление запасами

Курсы для менеджеров по закупкам и снабжению часто сосредоточены на выборе поставщика и согласовании коммерческих условий. В этой программе закупка рассматривается как начало всей поставки: товар необходимо вовремя принять, разместить на складе, доставить и правильно оформить. Поэтому подготовка включает планирование запасов, выбор перевозчика и контроль документов.

В программе также рассматриваются анализ цен, взаимодействие с посредниками, организация снабжения и построение каналов распределения. На деловой игре «Создание системы снабжения организации» слушатели применяют эти инструменты к условному предприятию и оценивают, как решения на этапе закупки отражаются на запасах и дальнейшем движении товара.

Следующая задача — определить, какое количество продукции и в какие сроки необходимо заказывать. Слишком маленький запас повышает риск дефицита, а избыточный связывает оборотные средства и увеличивает расходы на хранение. На практических занятиях рассчитываются нормативы запасов и оптимальный размер заказа, сравниваются стратегии пополнения при разных условиях спроса.

Склад рассматривается как один из элементов поставки. Менеджеру важно понимать его возможности, основные показатели работы и ограничения, чтобы согласовывать сроки поступления товара и не создавать избыточную нагрузку на хранение.

Перевозки и документы на груз

При организации доставки необходимо учитывать характеристики груза, маршрут, сроки и полную стоимость перевозки. На курсе сравниваются основные виды транспорта и критерии выбора перевозчика. Отдельное внимание уделено маршрутизации и контролю движения груза.

Свойства товара влияют на выбор упаковки, тары, крепления и маркировки. Знание этих требований снижает риск повреждения груза и проблем при его приёмке. В программу входят основы транспортно-экспедиторской деятельности: обязанности и ответственность сторон, условия оказания услуг и документы, сопровождающие перевозку.

При международных поставках необходимо учитывать дополнительные требования и заранее распределять ответственность между участниками сделки. На примере работы с Китаем разбираются проверка контрагента, переговоры с учётом культурных различий, условия контракта и контроль качества товара перед отправкой.

Переговоры с поставщиками и перевозчиками

Даже обоснованный расчёт не принесёт результата, если стороны не договорятся о цене, сроках и ответственности. Поэтому в программу включена техника переговоров: подготовка позиции, аргументация, работа с возражениями и реакция на манипуляции.

Эти навыки нужны при выборе поставщика, согласовании стоимости перевозки, обсуждении сроков и урегулировании спорных ситуаций. В результате менеджер получает системное представление о поставке и инструменты для работы на её ключевых этапах — от закупки до доставки товара.