Курс Методы и техника принятия управленческих решений

Повышение квалификации
Продолжительность
16 часов
Форматы обучения
Очно
Онлайн
Комби
Режим занятий
4 вечера ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
24 августа 2026
Планируемая дата Осталось 5 мест
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
13440 ₽ со скидкой 20% при полной оплате до 24 августа 2026

Преимущества программы

Программы обучения в нашей бизнес школе это:

Расширение профессиональных компетенций
Регистрация удостоверения в ФИС ФРДО
Практикующий состав преподавателей
Получение налогового вычета
Живое общение слушателя и преподавателя

Методы и техника принятия управленческих решений - обучение для руководителей

Целью курса обучения Методы и техника принятия управленческих решений является изучение функций принятия решений в системе менеджмента организации, а также овладение практическими навыками подготовки исходных данных, разработки, оформления, реализации, и контроля выполнения управленческих решений.

Этот курс позволит вам понимать и принимать правильные управленческие решения, исходя из основополагающих принципов построения процесса их реализации, а также:

  • Методические подходы к выявлению и диагностике проблем организации;
  • Критерии при принятии оптимальных решений;
  • Факторы, влияющие на процесс подготовки и принятия решения;

Программа курса

  • ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

    Понятия решения. Организационные решения. Связь принятия решений с другими функциями менеджмента.

    Коллективные и единоличные решения. Система поддержки принятия решений.

    Психологические аспекты подготовки и принятия решений. Цена информации. Консультирование при принятии решений. «Мозговой штурм». Эвристики. Интуитивные решения.

    Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения. Процедура принятия рационального решения. Реализация и корректировка решений.

  • ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

    Методические подходы к выявлению и диагностике проблем организации. Модели. Моделирование и его необходимость. Виды моделей управления.

    Ограничения при принятии решений. Виды ограничений. Риски. Неопределенность. Методы оценки вероятностей и преодоления неопределенности.

    Критерии при принятии решений. Типы критериев. Оптимальные решения. Субоптимизация. Генерация альтернатив.

    Стратификация и классификация как методы упорядочивания альтернатив. Ранжирование. Факторы, влияющие на окончательный выбор. Методы индивидуального и группового сравнения и выбора альтернатив. Декомпозиция решений.

    Факторы, влияющие на процесс подготовки и принятия решения. Информационные ограничения. Устаревание информации. Психологические ограничения. Влияние деловой среды и корпоративной культуры на решения. Некомпетентность и страхи менеджмента.

  • МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

    Дерево целей. Платежная матрица. Построение интегральных критериев. Аддитивная и мультипликативная свертки.

    Экспертный метод. Базы знаний в принятии решений. Нормирование критериев и оценочных показателей. Метод анализа иерархий.

    Методы теории игр. Парные и коллективные игры. Поиск компромиссов и точек равновесия. Кооперативные игры. Манипуляция при коллективном принятии решений.

    Методы теории массового обслуживания. Типы очередей. Типы систем массового обслуживания. Математическая модель одноканальной системы массового обслуживания.

    Оптимизация и оценка систем массового обслуживания. Имитационное моделирование. Порядок разработки и использования моделей. Верификация и валидация. Внедрение моделей в практику управления.

    Математическое программирование. Линейное программирование. Симплекс-метод решения задачи линейного программирования. Транспортная задача линейного программирования. Применение линейного программирования в бизнес-практике.

Документ об окончании

Успешно освоившим программу курса обучения Методы и техника принятия управленческих решений выдается Удостоверение о повышении квалификации. Документ вносится в ФИС ФРДО не зависимо от выбранного формата.

Методы и техника принятия управленческих решений

Слушатели научатся

Основным методам обоснования решений
Методам снижения рисков при принятии и реализации управленческих решений
Организовывать процедуры коллективного принятия управленческих решений
Применять математические методы обоснования управленческих решений
Оценивать эффективность и реализуемость принятых управленческих решений
Основным факторам, влияющим на подготовку, принятие и реализацию управленческих решений

Преподаватели курса

Плотников Владимир Александрович
Плотников
Владимир Александрович
д.э.н., профессор кафедры управления, практикующий специалист в области стратегического управления предприятием и оптимизации бизнес-процессов.

Часто задаваемые вопросы

Мы предлагаем гибкие форматы на выбор:

Дистанционный — занятия проходят удаленно на платформе для онлайн обучения.

Очный — обучение в оборудованных аудиториях в формате живого общения.

Очно‑заочный (вечерний) — подходит для совмещения с работой.

Смешанный (blended) — комбинация онлайн‑лекций и очных семинаров.

Во всех форматах сохраняется живое взаимодействие между слушателем и преподавателем. Подберите вариант, оптимально соответствующий вашему расписанию и предпочтениям в обучении.

Обучение проходит на платформе для дистанционного обучения. Вы перед занятиями на электронную почту получаете ссылку, пройдя по которой Вы попадаете в вебинарную комнату. Где Вы видите, слышите преподавателя, можете задавать ему вопросы с помощью встроенного чата или микрофона Вашего гаджета.

Практические занятия у нас проходят следующим образом, Вы с помощью программы удаленного доступа подключаетесь к нашим компьютерам, находящимся в аудитории и полноценно участвуете в образовательном процессе.

Вы можете задавать вопросы преподавателю во время живых онлайн-семинаров с помощью встроенного чата платформы для дистанционного обучения или микрофона Вашего электронного устройства (компьютер, телефон).

Да, большинство наших программ рассчитаны на слушателей, не обладающих какой-либо специальной подготовки или профессионального образования в данном направлении, как говорится с «нуля». Для обучения на программах профессиональной переподготовки или повышения квалификации важно наличие высшего или среднего профессионального образования. Исключение — студенты последних курсов вузов или техникумов. Они могут у нас пройти обучение, получить сертификат об обучении, которое позже, после получения основного образования, можно заменить на диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение.

Повышение квалификации - это программы обучение (от 16 часов), которые направлены на совершенствование или получение новой компетенции, повышение профессионального уровня в текущей сфере деятельности. Профессиональная переподготовка (от 250 часов) предназначена для получения компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации или специализации с получением диплома. Это позволяет сменить профессию или переориентироваться на другую область деятельности. Оба формата доступны в нашем учебном центре.

Заключить и оплатить договор возможно:

очно лично приехав к нам в офис;

в электронном виде (отправляем документы на email, подписываем сканы, высылаем оригиналы Почтой России);

по ЭДО (для юридических лиц).

Способы оплаты: банковский перевод, онлайн‑оплата картой, платёжные системы.

Да, любой выбранный вами формат обучения онлайн или очный совместим с работой. Средняя нагрузка составляет около 8-12 часов в неделю. Также у Вас всегда есть возможность просматривать записи проведенных занятий.

После успешного завершения обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Если Вы не можете лично получить документы, мы можем Вам их выслать Почтой России заказным письмом. Либо приехать к нам в учебный центр.

Наш институт (бизнес-школа) не является кадровым агентством, но активно содействует трудоустройству. Мы на рынке с 1998 года. Нас многие компании хорошо знают и присылают свои открытые вакансии, которыми мы делимся со своими заинтересованными слушателями.

Отзывы

Курс Менеджер профессионал. Обширно, дополнительные знания получены. Получить доп. знания, расширить взгляд на работу. Все получено.


"

Курс Управление малым предприятием. Учебная программа превзошла ожидания. Так как был выбран курс ""Управления малым предприятием"" включающий в себя обширный список предметов, объем был немного сокращен, но и этого объема с запасом хватило для того, чтобы уверенно применять полученные знания на практике. Преподаватели великолепные! Уровень профессионализма невероятно высок, подача материала, актуальность информации и примеры подкрепленные практическими данными, все помогло мне в такой короткий срок максимально разобраться в интересующих вопросах по моей специальности.  Впечатления от учебы сугубо положительные, думаю, что в скором времени выберу для себя новое направления для учебы.

"

29 лет. Директор туристической компании. Программа обучения. Менеджер профессионал. Программа даёт полное представление о необходимых в данной области предметах. Очень доступно для новичков. Много практических примеров. Это очень помогает. Благодаря данной программе обучения я получила повышение в должности. Особенно запомнились преподаватели менеджмента, маркетинга, права.


Купить курс
16800
16800
6
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс

Методы и техника принятия управленческих решений

Не определились с выбором? Напишите, поможем

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников