Курс Методы и техника принятия управленческих решений
Преимущества программы
Программы обучения в нашей бизнес школе это:
Методы и техника принятия управленческих решений - обучение для руководителей
Целью курса обучения Методы и техника принятия управленческих решений является изучение функций принятия решений в системе менеджмента организации, а также овладение практическими навыками подготовки исходных данных, разработки, оформления, реализации, и контроля выполнения управленческих решений.
Этот курс позволит вам понимать и принимать правильные управленческие решения, исходя из основополагающих принципов построения процесса их реализации, а также:
- Методические подходы к выявлению и диагностике проблем организации;
- Критерии при принятии оптимальных решений;
- Факторы, влияющие на процесс подготовки и принятия решения;
Программа курса
-
ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Понятия решения. Организационные решения. Связь принятия решений с другими функциями менеджмента.
Коллективные и единоличные решения. Система поддержки принятия решений.
Психологические аспекты подготовки и принятия решений. Цена информации. Консультирование при принятии решений. «Мозговой штурм». Эвристики. Интуитивные решения.
Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения. Процедура принятия рационального решения. Реализация и корректировка решений.
-
ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Методические подходы к выявлению и диагностике проблем организации. Модели. Моделирование и его необходимость. Виды моделей управления.
Ограничения при принятии решений. Виды ограничений. Риски. Неопределенность. Методы оценки вероятностей и преодоления неопределенности.
Критерии при принятии решений. Типы критериев. Оптимальные решения. Субоптимизация. Генерация альтернатив.
Стратификация и классификация как методы упорядочивания альтернатив. Ранжирование. Факторы, влияющие на окончательный выбор. Методы индивидуального и группового сравнения и выбора альтернатив. Декомпозиция решений.
Факторы, влияющие на процесс подготовки и принятия решения. Информационные ограничения. Устаревание информации. Психологические ограничения. Влияние деловой среды и корпоративной культуры на решения. Некомпетентность и страхи менеджмента.
-
МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
Дерево целей. Платежная матрица. Построение интегральных критериев. Аддитивная и мультипликативная свертки.
Экспертный метод. Базы знаний в принятии решений. Нормирование критериев и оценочных показателей. Метод анализа иерархий.
Методы теории игр. Парные и коллективные игры. Поиск компромиссов и точек равновесия. Кооперативные игры. Манипуляция при коллективном принятии решений.
Методы теории массового обслуживания. Типы очередей. Типы систем массового обслуживания. Математическая модель одноканальной системы массового обслуживания.
Оптимизация и оценка систем массового обслуживания. Имитационное моделирование. Порядок разработки и использования моделей. Верификация и валидация. Внедрение моделей в практику управления.
Математическое программирование. Линейное программирование. Симплекс-метод решения задачи линейного программирования. Транспортная задача линейного программирования. Применение линейного программирования в бизнес-практике.
Документ об окончании
Слушатели научатся
Преподаватели курса
Часто задаваемые вопросы
Мы предлагаем гибкие форматы на выбор:
Дистанционный — занятия проходят удаленно на платформе для онлайн обучения.
Очный — обучение в оборудованных аудиториях в формате живого общения.
Очно‑заочный (вечерний) — подходит для совмещения с работой.
Смешанный (blended) — комбинация онлайн‑лекций и очных семинаров.
Во всех форматах сохраняется живое взаимодействие между слушателем и преподавателем. Подберите вариант, оптимально соответствующий вашему расписанию и предпочтениям в обучении.
Обучение проходит на платформе для дистанционного обучения. Вы перед занятиями на электронную почту получаете ссылку, пройдя по которой Вы попадаете в вебинарную комнату. Где Вы видите, слышите преподавателя, можете задавать ему вопросы с помощью встроенного чата или микрофона Вашего гаджета.
Практические занятия у нас проходят следующим образом, Вы с помощью программы удаленного доступа подключаетесь к нашим компьютерам, находящимся в аудитории и полноценно участвуете в образовательном процессе.
Вы можете задавать вопросы преподавателю во время живых онлайн-семинаров с помощью встроенного чата платформы для дистанционного обучения или микрофона Вашего электронного устройства (компьютер, телефон).
Да, большинство наших программ рассчитаны на слушателей, не обладающих какой-либо специальной подготовки или профессионального образования в данном направлении, как говорится с «нуля». Для обучения на программах профессиональной переподготовки или повышения квалификации важно наличие высшего или среднего профессионального образования. Исключение — студенты последних курсов вузов или техникумов. Они могут у нас пройти обучение, получить сертификат об обучении, которое позже, после получения основного образования, можно заменить на диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение.
Повышение квалификации - это программы обучение (от 16 часов), которые направлены на совершенствование или получение новой компетенции, повышение профессионального уровня в текущей сфере деятельности. Профессиональная переподготовка (от 250 часов) предназначена для получения компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации или специализации с получением диплома. Это позволяет сменить профессию или переориентироваться на другую область деятельности. Оба формата доступны в нашем учебном центре.
Заключить и оплатить договор возможно:
очно лично приехав к нам в офис;
в электронном виде (отправляем документы на email, подписываем сканы, высылаем оригиналы Почтой России);
по ЭДО (для юридических лиц).
Способы оплаты: банковский перевод, онлайн‑оплата картой, платёжные системы.
Да, любой выбранный вами формат обучения онлайн или очный совместим с работой. Средняя нагрузка составляет около 8-12 часов в неделю. Также у Вас всегда есть возможность просматривать записи проведенных занятий.
После успешного завершения обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Если Вы не можете лично получить документы, мы можем Вам их выслать Почтой России заказным письмом. Либо приехать к нам в учебный центр.
Наш институт (бизнес-школа) не является кадровым агентством, но активно содействует трудоустройству. Мы на рынке с 1998 года. Нас многие компании хорошо знают и присылают свои открытые вакансии, которыми мы делимся со своими заинтересованными слушателями.
Отзывы
32 года. Менеджер ООО «Здоровый век». Программа обучения. Управление малым предприятием. Очень интересная программа. Узнала много нюансов, например, «Трудовое право». В дальнейшем надеюсь на повышение по службе. Знания практически по всем дисциплинам пригодились в работе. Например, исследование рынков услуг, которые предлагает мой центр, помогло скорректировать стоимость услуг и предложить потребителям то, что необходимо в данное время (с учётом сезона) &ndash спасибо урокам по маркетингу! Рытова Н.С. &ndash профессионал высшего класса. Все преподаватели &ndash отличная подача материала. Лазарева Т.В. &ndash очень интересно объясняет на примерах эффективные приёмы, используемые при общении. Анна Владимировна (трудовое право) &ndash даёт интересные рекомендации к статьям ТК и примеры, которые очень пригодились в работе. Понравились темы: «Весь цикл маркетинга», помощь в профессиональных вопросах (текущих) &ndash спасибо Неониле Сергеевне «Психология» &ndash более эффективное общение с клиентами и коллегами «Трудовое право» &ndash нюансы трудовых взаимоотношений.
Программа «Методика и техника принятия управленческих решений». Данная программа будет интересна тем, кто хочет разобраться как устроена финансовая сторона бизнеса «от и до». Иван Дмитриевич- замечательный рассказчик, в хорошем смысле этого слова! Очень доступно и понятно излагал темы. Мне, как человек совершенно другой специальности, все было понятно после его объяснений. Наибольший интерес вызвала тема «Статистические методы принятия управленческих решений».
49 лет. Директор в ООО «ФПК «Поволжье». Курс менеджер профессионал. Программа отработана, много полезной информации, хороший подбор преподавателей. Много практических рекомендаций. Программа реструктурировала мой практический опыт и добавила теоретических знаний. Весь преподавательский состав знает свое дело на «отлично». Дают сжато всю необходимую информацию!
'











































